Passei quase 20 anos como gestor de empresas, atuando na
sustentação financeira e operacional de negócios reais. Sempre estive no
papel de organizar a casa: transformar rotina em processo, processo em
indicador e indicador em decisão.
Atualmente sou responsável pela gestão financeira e operacional de
um consultório veterinário, liderando uma transformação orientada
a dados, eficiência operacional e uso de tecnologia. Estruturei processos,
implementei sistemas de gestão (ERP), defini KPIs financeiros e operacionais
e passei a apoiar decisões com dados claros e mensuráveis.
Estou em transição estruturada para tecnologia, apoiada por
formação em Gestão Financeira, MBA em IA e Análise de Dados aplicada a
negócios, e programas práticos em Cloud e Data Science. Busco atuar em
projetos onde gestão, dados, IA e tecnologia se conectem para gerar
impacto real e decisões melhores.